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發(fā)布時(shí)間：2025/2/11 8:02:40 瀏覽量：
人勤春來(lái)早，奮進(jìn)正當(dāng)時(shí)！
2025年伊始，產(chǎn)發(fā)集團(tuán)以“項(xiàng)目提升年”為總牽引，緊盯全年重點(diǎn)工作任務(wù)，以“起步即沖刺”的勁頭，真抓實(shí)干，爭(zhēng)優(yōu)爭(zhēng)效，抓項(xiàng)目提升，促改革發(fā)展，持續(xù)打造集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展增長(zhǎng)極。
即日起，集團(tuán)推出“項(xiàng)目提升年·實(shí)干促發(fā)展”系列專(zhuān)題報(bào)道，激勵(lì)各企業(yè)以?shī)^進(jìn)姿態(tài)和蓬勃力量奏響一季度“開(kāi)門(mén)紅”序曲。
項(xiàng)目提升年·實(shí)干促發(fā)展①
產(chǎn)發(fā)科技集團(tuán)：構(gòu)建產(chǎn)業(yè)+科技+基金的產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展格局
2025年，在“項(xiàng)目提升年”的引領(lǐng)下，產(chǎn)發(fā)科技集團(tuán)錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，以“產(chǎn)業(yè)+科技+金融”三位一體的創(chuàng)新發(fā)展模式為核心，全力推動(dòng)年度“蛻變躍升”戰(zhàn)略目標(biāo)落地見(jiàn)效。集團(tuán)通過(guò)戰(zhàn)略引領(lǐng)、內(nèi)外兼修、轉(zhuǎn)型升級(jí)和產(chǎn)投聯(lián)動(dòng)等多維度舉措，致力于打造高質(zhì)量發(fā)展的新引擎。
堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)，構(gòu)建融合發(fā)展新生態(tài)。立足全局謀劃，充分發(fā)揮科技賦能和金融支撐作用，通過(guò)成果轉(zhuǎn)化、項(xiàng)目孵化、產(chǎn)業(yè)協(xié)同等途徑，重點(diǎn)打造電源產(chǎn)業(yè)、清潔能源產(chǎn)業(yè)和科技成果轉(zhuǎn)化三大產(chǎn)業(yè)集群。通過(guò)建設(shè)具有區(qū)域影響力的科技創(chuàng)新平臺(tái)，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)、科技、基金深度融合，形成相互促進(jìn)、協(xié)同發(fā)展的良性循環(huán)，為企業(yè)發(fā)展賦能。
聚焦內(nèi)外兼修，提升上市公司發(fā)展質(zhì)效。堅(jiān)持“做優(yōu)內(nèi)功、做強(qiáng)外延”的發(fā)展思路，以“成為數(shù)智化綠色能源驅(qū)動(dòng)方案提供商”為目標(biāo)，引導(dǎo)管理團(tuán)隊(duì)聚焦客戶(hù)與產(chǎn)品，優(yōu)化業(yè)務(wù)流程和組織架構(gòu)，落實(shí)戰(zhàn)略機(jī)制，細(xì)化考核，持續(xù)降本增效。圍繞主業(yè)強(qiáng)鏈補(bǔ)鏈，以“4+2+N”規(guī)劃為指導(dǎo)，聯(lián)合外部?jī)?yōu)質(zhì)企業(yè)組建基金，拓展新興業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。同時(shí)，集團(tuán)將加快推進(jìn)儲(chǔ)能基地建設(shè)和供應(yīng)鏈中心布局，提升品牌形象與規(guī)模，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)和市場(chǎng)價(jià)值的雙提升。
深化轉(zhuǎn)型升級(jí)，激發(fā)傳統(tǒng)企業(yè)新動(dòng)能。充分發(fā)揮冶金行業(yè)先發(fā)優(yōu)勢(shì)，加速研發(fā)成果產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，在推動(dòng)上年度研發(fā)成果轉(zhuǎn)化落地的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步開(kāi)拓智能煉鋼系統(tǒng)、數(shù)控精量播種等營(yíng)收市場(chǎng)。以“光大節(jié)能降耗項(xiàng)目”為示范引領(lǐng)，致力打造清潔能源領(lǐng)域標(biāo)桿項(xiàng)目，形成可復(fù)制、可推廣的典型經(jīng)驗(yàn)，持續(xù)提升技術(shù)壁壘和核心競(jìng)爭(zhēng)力。
強(qiáng)化產(chǎn)投聯(lián)動(dòng)，打造區(qū)域科創(chuàng)新高地。以建設(shè)區(qū)域科創(chuàng)平臺(tái)為目標(biāo)，創(chuàng)新產(chǎn)投聯(lián)動(dòng)轉(zhuǎn)化模式。圍繞電源產(chǎn)業(yè)鏈和濟(jì)南優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，深入開(kāi)展投資孵化，培育創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)集群，探索數(shù)據(jù)服務(wù)器電源等新興領(lǐng)域合作機(jī)遇。同時(shí)，持續(xù)深化校企合作共建科創(chuàng)平臺(tái)，拓寬技術(shù)源頭供給，建立優(yōu)質(zhì)技術(shù)成果儲(chǔ)備庫(kù)。創(chuàng)新“基金投資+主動(dòng)管理”模式，通過(guò)設(shè)立科創(chuàng)基金，精準(zhǔn)投資優(yōu)質(zhì)標(biāo)的，構(gòu)建全周期產(chǎn)投賦能體系，完善投后管理機(jī)制，探索資產(chǎn)證券化路徑，全面提升投資戰(zhàn)略?xún)r(jià)值。
通過(guò)系統(tǒng)戰(zhàn)略謀劃和重點(diǎn)項(xiàng)目突破，產(chǎn)發(fā)科技集團(tuán)將以創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)為引領(lǐng)，以產(chǎn)業(yè)升級(jí)為抓手，全力完成“項(xiàng)目提升年”各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，持續(xù)打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。
