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發布時間：2025/10/11 14:39:04 瀏覽量：
10月10日，濟南產發集團召開2025年三季度經營運行分析會，全面分析總結集團公司前三季度經營運行情況，對沖刺四季度、完成全年目標任務進行細化部署。集團公司黨委副書記、董事、總經理孟新出席會議并講話，集團公司領導班子成員參加會議，黨委委員、副總經理褚征主持會議。
會上，運營管理部、投資發展部、財務管理部分別匯報了集團公司三季度經營運行情況、投資及招商引資情況、財務管理及融資情況，小鴨控股集團、齊魯化纖集團作為企業代表，依次匯報了前三季度經營運行情況和四季度工作安排，其他企業書面匯報了工作情況。
孟新在講話中指出，今年以來，集團上下深入貫徹落實市委、市政府決策部署，認清形勢、把握大勢，進一步堅定發展信心決心，錨定全年各項重點工作任務，前三季度主要指標穩中有升，經營質量持續向好、基礎持續鞏固，主責主業發展步伐不斷加快，改革創新走深走實，經營運行呈現穩中有進、鞏固向好的良好態勢。
孟新要求，四季度是決戰全年目標任務的沖刺季、決勝季，時間緊、任務重，集團各級各部門要突出重點、持續用力，全面打響四季度“收官戰”。一要堅持“三個導向”，確保指標超額完成。要堅持目標導向，拉長板、補短板；要堅持問題導向，建清單、抓整改；要堅持結果導向，強監測、促落實，全面完成集團各項目標任務。二要聚焦產業投資，攻堅項目建設。要以“補鏈、強鏈、延鏈”為目標進行產業投資布局，當好長期資本、耐心資本、戰略資本。要盯緊盯牢集團在建的省市重點項目投資建設進度，倒排工期、掛圖作戰，確保各項工作按節點推進，圓滿完成任務。要堅持市場化和改革創新方向，提升實體企業經營質效。三要筑牢安全生產防線，確保集團安全形勢持續穩定。要加大隱患排查治理力度，牢固樹立紅線意識和底線思維，壓實安全生產責任鏈條，堅決防范和遏制安全事故發生，切實提升安全管理質效。四要及早謀劃明年，下好“先手棋”。各級領導干部要提早研究謀劃明年思路及重大事項，各職能部室要解放思想、打開思路，提前研究明年工作任務的設定、重大任務的謀劃，以早謀劃搶占發展先機，為集團高質量發展打下堅實基礎。
孟新強調，一分部署、九分落實。集團上下必須拿出決戰決勝的姿態，凝聚各方力量，進一步壓緊壓實抓經營運行工作的責任，強化擔當、加壓奮進，提前完成全年各項目標任務。集團領導干部要帶頭攻堅，以身作則，以上率下，狠抓落實。各部門要勇于擔當，進一步增強工作的主動性、自覺性，扛牢責任，樹立服務意識，深入企業一線，確保各項工作任務都落到實處。各企業要扛牢責任，對照全年目標，層層分解落實，提高效率，齊心協力完成各項目標任務。
孟新最后強調，當前集團改革發展正處在爬坡過坎、攻堅沖刺的關鍵階段，完成全年目標任務時間緊、責任重，集團各級領導干部要率先垂范、沖鋒在前，團結帶領全體干部職工，凝心聚力、緊盯目標、壓實責任，全力決戰決勝四季度，堅決打贏年度收官攻堅戰，確保年底交出一份優異的答卷！
集團公司各部室主要負責同志，各直屬企業（單位）主要負責同志參加會議。
